Although ont beaucoup en commun avec une une autre, elles diffèrent également de plusieurs manières. Quelques compagnies sont grandes, certains sont petits et les autres fonctionnent dans seulement un secteur de produit, d’autres fonctionnent dans beaucoup de secteurs diversifiés. Certains fonctionnent dans un petit secteur géographique tandis que d’autres font des affaires dans beaucoup de pays du monde. Pour faire face à ces objectifs divers, les stratégies et les situations, compagnies adoptent structures.
Departmentation différent est le processus de diviser la compagnie en sous-unités maniables. Les sous-unités désigné souvent sous le nom des départements, des divisions ou des sections. Tant de structures flexibles sont adoptées de nos jours pour répondre aux besoins spécifiques des compagnies. Quand le coût bas et l’efficacité sont les clefs à l’accomplissement réussi de but, les compagnies de réalisation devraient employer le departmentation fonctionnel. Il implique de grouper des employés selon de larges tâches qu’ils effectuent. Normalement, des départements séparés sont créés pour toutes les activités principales du business.
par exemple, à une entreprise manufacturière, les activités essentielles à l’existence de la compagnie sont production, vente et finances. Cependant, dans des soucis d’exploitation ces fonctions diffèrent. À une compagnie de transport, les zones clé peuvent être des opérations, des ventes et des finances. Si la compagnie est grande, ou en d’autres termes, car la compagnie se développe principale des départements peuvent être subdivisés. L’idée essentielle est de tirer profit de specialization.
If que la compagnie est grande et fonctionne dans un environnement stable, il peut se permettre de formaliser la structure. Plus l’intensité de la concurrence est grande, le plus grand sera le degré de décentralisation. Plus la volatilité de l’environnement est grande, de la compagnie plus décentralisée et plus flexible doit être et les compagnies qui mettent en application le modèle d’organisation approprié à leur stratégie seront plus efficaces que ceux qui emploient une question inadéquate de style.
The que ce qui un peu la structure est la meilleure n’a aucune bonne réponse. Elle dépend de la situation. Quelques systèmes stables du besoin de compagnie tandis que quelques autres systèmes flexibles nécessaires. La nature de la tâche, la technologie, l’environnement et les besoins des membres de compagnie sont certains des facteurs qui influencent la conception du structure.
